Sky-Sportchef Roman Steuer: „Der Sport spielt für unsere Gruppe eine sehr wichtige Rolle“

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Bei so viel Exklusivität: Schmerzt da der Verlust der Europa League noch, gegen die Sie sich ja bewusst entschieden haben?
Man muss auch sehen, dass der Wert der Europa League zuletzt abgenommen hat. Die mit Abstand erfolgreichste Saison in der Europa League war die mit Dortmund und Liverpool. Der Business-Wert der Europa League war auch wegen der starken Free-TV-Präsenz also nur noch eingeschränkt vorhanden. Die Champions League in der Form, wie wir sie jetzt haben, war und ist also eindeutig wichtiger. Auch in der neuen Saison hätten wir uns die Europa League ja mit RTL Nitro im Free-TV teilen müssen. Nicht vergessen werden darf auch, dass die vier Kernmärkte Deutschland, England, Spanien und Italien jetzt vier feste Startplätze in der Champions League haben. Das wird auch in der Spielzeit 19/20 noch so sein und – je nach Ranking – auch noch in der darauf folgenden Spielzeit 20/21.

In den Sky-Unternehmenszahlen ist immer sehr deutlich ausgewiesen, wie teuer Fußball-Rechte geworden sind. 170 Millionen mehr für die Bundesliga, jetzt deutlich mehr für die Champions League. Wie realistisch ist der sicher gehegte Wunsch, dass diese Preisspirale stoppt?
Wenn man jüngst nach Italien oder England schaut, dann hat man gesehen, dass die Preisentwicklung gestoppt wurde. Natürlich sind da Pakete jetzt vielleicht anders geschnürt worden, aber ich sehe schon einen Trend, wonach die Preise nicht mehr automatisch steigen. Ob sich dieser Trend fortsetzt, wird man sehen müssen.

Sky ächzt ein Stück weit unter den Bundesliga-Kosten, die sich in den vergangenen 15 Jahren ja ver-x-facht haben?
Die Parameter waren uns bewusst – wir wussten ja, was wir bieten.

Sind Sie mit ihrem Line-Up im Sport momentan zufrieden? Oder sehen Sie kurz- bis mittelfristig Bedarf noch Rechte hinzuzufügen?
Ich möchte an dieser Stelle noch einmal erwähnen, dass wir im vergangenen Jahr unser Rechteangebot aufgerüstet haben: etwa durch 306 und damit alle Spiele der HBL Handball Bundesliga und die ATP World Tour im Tennis. Beiden Sportarten geben wir viel Platz auf dem Sender – rund 2.000 Stunden Spitzenhandball und Spitzentennis. Wir haben uns im Sportbereich also gut entwickelt. Wir sind aber nie „voll“, interessante Rechte auf dem Markt gibt es immer.

Vor allem mit Blick auf das Jahr 2021: 2020 werden parallel Champions League und Bundesliga ausgeschrieben. Carsten Schmidt, Ihr CEO, hatte jüngst schon angekündigt, Marktführer im Sport bleiben zu wollen. Ambitionierte Ziele für die neuen Ausschreibungen?
Ja, diese ambitionierten Ziele haben wir. Wir wollen bei Sky Sport nicht nachlassen und unseren Kunden auch weiterhin den besten Sport mit unserer großartigen redaktionellen Berichterstattung anbieten.

Haben Sie keine Bauchschmerzen, dass – egal ob Disney oder Comcast - ein neuer Eigentümer die Idee haben könnte, dass man für eine Milliarde Euro viele schöne Serien produzieren kann, die sich dann auch weltweit nutzen lassen?
Überhaupt nicht. Der Sport spielt für unsere Gruppe eine sehr wichtige Rolle – und er wird diese Rolle auch weiterhin spielen. Der große USP von Sport ist der Live-Faktor. Fiktionales schaut man gerne mal On Demand, immer dann, wenn man Lust hast. Sport muss man live sehen, das macht große Events so attraktiv.

Wie geht es mit Handball bei Sky weiter?
Die neue Saison steht in den Startlöchern. Wir werden wieder alle 306 Spiele der HBL und ausgewählte Pokalspiele live übertragen. Einzeln oder in der Konferenz. Neu ist jetzt, dass wir auch donnerstags eine Konferenz anbieten, die Katharina Kleinfeldt moderiert. Handball hat sich im Laufe der ersten Saison bei uns sehr gut entwickelt, ich bin zufrieden. Das komplette Angebot von uns stößt auf viel Anklang und ist in bestimmten Regionen – der Osten oder Südwesten etwa – absolut wichtig für Sky. In diesen Regionen hat Handball nachweislich für Abo-Wachstum gesorgt. Wir haben eine gute Kooperation mit der Liga und auch mit der ARD. Darauf wollen wir jetzt aufbauen.

Sky Sports in England hat vor knapp einem Jahr ein neues Sky Sport Design eingeführt, welches im Juli auch von den Kollegen von Sky Italia übernommen wurde. Zudem wurden eigene Sender für einzelne Sportarten, also Sky Sport Golf, Sky Sport Rugby, Sky Sport Darts etc geschaffen. Wer Ihren neuen Bundesliga-Trailer sieht, erkennt nun auch schon Elemente aus dem neuen Sky-Sport-Design. Erfolgt nun bei Ihnen auch die Umstellung?
Wir fangen zunächst einmal mit einzelnen Elementen an, etwa bei unseren Trailern zur Bundesliga und zur Champions League. Wie weit und wie schnell wir das neue Design einbauen, ist noch nicht entschieden. Das geht nicht von einem auf den anderen Tag. Das betrifft ja auch nicht nur On-Air, sondern auch Off-Air. Wir können uns auch überlegen, ob wir einige Elemente speziell auf unseren Wunsch hin noch anpassen. Was die Kanal-Gestaltung im Sport-Bereich betrifft, gibt es keine Änderungspläne.

Kommt aus England in Sachen Design dann der dringliche Wunsch, sich anzupassen und somit zu vereinheitlichen?
Wir haben mit den Kollegen in England und Italien einen regen Austausch in sehr kurzen Abständen. Da bespricht man selbstverständlich solche Ideen. Aber jedes Land muss dann für sich selbst entscheiden, was es wie umsetzt. Mit unserer Kanalbelegung sind wir aktuell sehr zufrieden. Außerdem muss ich sagen: Mit Sky Bundesliga haben wir ja schon einen Kanal, der komplett einem Thema gewidmet ist. Wenn man Sky Sport jetzt so aufdröselt, wie es in England gemacht ist, dann braucht man ein gewisses Volumen, damit das Sinn ergibt. Wir fahren mit unserer bisherigen Strategie sehr gut.

In diesem Sinne: Lassen wir den Ball rollen. Danke für das Gespräch.